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仓库运营的基本计算 - 第 1 部分：如何计算拣货率
在这个由三部分组成的博客系列中，我们深入探讨了实施自动化之前和之后评估和优化仓库生产力的关键指标。通过了解这些指标（拣选率、错误率和满载履行成本），您将获得有关运营改进和成本节约机会的宝贵见解。本系列的第一部分重点介绍拣货率，这是衡量 […] 的重要指标
来源:Prime Robotics 博客在这个由三部分组成的博客系列中，我们深入探讨了实施自动化之前和之后评估和优化仓库生产力的关键指标。通过了解这些指标（拣货率、错误率和满载履行成本），您将获得有关运营改进和成本节约机会的宝贵见解。本系列的第一部分重点介绍拣货率，这是评估仓库运营效率的重要指标。在考虑自动化时，了解您当前的拣货率至关重要，因为它为衡量改进提供了基准。
下面，我们将指导您如何准确计算拣货率或每小时拣货次数，并探讨自动化如何影响仓库运营的这一关键方面。
什么是拣货率？
什么是拣货率？拣货率衡量在给定时间范围内从库存中挑选出以履行订单的商品数量。它是您运营中订单履行效率的关键指标。更高的拣货率意味着更多的订单能够及时完成和交付，从而提高客户满意度，提高企业的盈利能力和增长。
计算拣货率的步骤
计算拣货率的步骤1. 数据收集
1. 数据收集- 拣货总件数：记录在特定时间段（例如一天、一周或一个月）内拣货的总件数。 拣货总时间：记录工人在同一时间段内拣货的总时间。
2. 执行计算
2. 执行计算- 公式：挑选率（每小时挑选次数）= 挑选的商品总数/挑选所花费的总小时数 示例：如果您的团队在 10 小时轮班中挑选 3,000 件商品，则计算结果为：
3,000 件商品/10 小时 = 每小时挑选 300 次