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技能提升手册：人工智能、技能发展和劳动力
领导者必须将人工智能的采用视为一个发展机会，以重新定义能力的构建方式，关注成果，并有意识地对自动化释放的能力进行再投资，以确保企业及其人员的增长和弹性。《技能提升手册：人工智能、技能发展和劳动力》首先出现在阿斯彭研究所。
来源:阿斯彭研究所刊物关于本章
将人工智能融入工作的核心挑战是确保组织能力与自动化同步进步，因为公司为了短期收益而不是长期发展而过度投资技术，从而面临着压垮人才的风险。
人才和劳动力领导者必须积极应对三大风险——自动化超越远见、能力系统滞后以及技术决定的战略——通过倡导内部流动和技能提升来弥补预计的人才短缺。最终，领导者必须将人工智能的采用视为重新定义能力构建方式的发展机会，关注结果并有意识地对自动化释放的能力进行再投资，以确保企业及其员工的增长和弹性。
关于本剧本
UpSkill America 的技能提升手册是组织构建、扩展和整合基于技能的劳动力发展计划以推动业务绩效和职业发展的战略指南。尽管经济和技术的快速变革使得提高业务技能成为当务之急，但许多努力仍难以获得牵引力并融入业务战略。
UpSkill America 的 技能提升手册 是组织构建、扩展和整合基于技能的劳动力发展计划的战略指南，以推动业务绩效和职业发展。尽管经济和技术的快速变革使得提高业务技能成为当务之急，但许多努力仍难以获得牵引力并融入业务战略。当组织将技能提升完全纳入其人才和业务战略时，他们可以创建可持续的人才管道，提高保留率，并使其员工队伍能够适应行业变化和技术进步的未来需求。 单击下面阅读更多信息，并加入我们的邮件列表，以便在新内容发布时收到通知。
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