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您可以做的7件事来加快招聘过程

2025年5月6日 19:00 33 Comments
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当工作持续时间太长时，它可能会导致降低生产率，这使得雇用更昂贵。另外，您总是有可能错过一些伟大的才华。现在是您更快地进行招聘过程并节省资源的时候了。这篇文章首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
是什么减慢了您的招聘过程？时间是您最有价值的资源之一。而且，由于我们都知道招聘过程的冗长，因此大多数公司都非常努力地缩短它也就不足为奇了。职位保持越长，生产率水平越低，这意味着招聘成本上升。另外，总会有错过才华横溢的人的风险。为什么？因为受到了伟大的候选人的追捧。根据LinkedIn的说法，最好的公司经常在公司寻找工作后的十天内得到保护。这意味着，如果您的招聘过程很慢，您可能会错过那些本来可以成为团队完美补充的人。另外，长时间的延迟可以使公司文化看起来缓慢，混乱或柔和，这不是很棒的第一印象。最常见的原因之一是非特异性职位描述。如果您不清楚所需的内容，您将获得不合适的应用程序。最后是招聘经理，招聘人员和访调员之间的缓慢沟通。候选人适用，获得批准，然后几周通过而没有任何进展。然后是来回的，试图安排面试或等待在做出决定之前比较候选人。结果？团队由于不填补职位而变得越来越沮丧，候选人变得不感兴趣，每个人都失去了机会。幸运的是，通过一些明智的更改，您可以加快招聘过程。7使员工更有效的方法1。清晰的职位描述听起来很明显，但实际上通常是模糊的工作清单，这些工作清单减慢了招聘过程。当求职者不确定您要寻找什么时，您最终会获得无关紧要的简历，这意味着额外的审查。职位描述越精确，吸引合适的候选人并阻止不匹配的候选人就越容易。例如，而不是撰写“寻找营销专家，
最好的 职位 候选人 清晰的 不合适 应用程序 特异性 清单 减慢 有价值 错过 合适的 为什么 匹配的 描述 公司 意味着 过程 不匹配 有效的 补充的 不匹配的 招聘 模糊的 实际上 寻找 根据 获得 生产率 额外的 所需的 时间的