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我们未来的员工队伍是什么样的 - 大学的反应如何？
拉塞尔集团大学正在向高技能工人建立当地伙伴关系，并满足英国紧急研究生劳动力的需求。我们未来的劳动力的表现如何 - 大学的回应如何？首先出现在HEPI上。
来源:HEPI博客- 由政策经理杰米·罗伯茨（Jamie Roberts）和罗素集团（Russell Group）的博士生实习生Aiste Viduolyte。
为了实现政府提高增长和生产率的雄心勃勃的目标，英国将需要一支熟练的劳动力来匹配。
由政府的工业战略确定的所有八个高潜力增长部门将在很大程度上依赖研究生技能，尤其是创意，数字和生命科学领域，其中70％以上的劳动力由毕业生组成。政府自己的预测表明，到2035年，英国将在全国范围内又需要1100万毕业生，其中88％的新工作是研究生级。
超过70％的劳动力为了满足国家和地方层面的这些需求，罗素集团大学正在基于与大学，企业和地方当局的现有合作伙伴关系，以确保对毕业生和雇主的教育保持尽可能相关和反应。我们最新的简报论文，即提供技能的当地合作伙伴关系，更详细地研究了我们的大学与行业，地方政府和教育提供者合作的方式。
当地伙伴关系提供技能在这里，我们探讨了英国未来劳动力的三个关键特征，以及我们的大学的反应。
1。工人的技能必须与雇主快速发展的需求保持同步
工人的技能必须与雇主快速发展的需求保持同步政府决心使英国的业务恢复全部健康，并确定了工业战略绿书中的几个成长领先的领域。这些可能会吸引最多的投资，但是为了提高生产力并提供创新，他们还需要一组具有正确技能的劳动力 - 这些需求正在迅速发展。