技能提升和再培训:为您的员工队伍提供面向未来的保障

本文为 L&D 专业人士提供了切实可行的见解,帮助他们设计有效的计划,以解决技能差距、与业务目标保持一致,并确保员工为未来的角色做好准备。了解如何建立一支灵活且面向未来的劳动力队伍。本文首次发表于 eLearning Industry。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

为员工准备明天的挑战

Upskilling和Reskilling不再是可选的 - 它们在工作场所至关重要。随着行业经历数字化转型和自动化,许多角色正在重新定义甚至更换。对于学习和发展(L&D)专业人士,挑战是明确的:为员工做好技能,不仅要为他们当前的角色而是为了将来的机会。在本文中,我们将探讨如何建立技能和重新锻炼计划,从而为员工和组织提供长期成功的劳动力。

为什么要技巧和重新锻炼至关重要

随着技术的发展,许多行业正在经历工作需求的重大变化。提高技能(即帮助员工在当前角色中发展高级技能)和重新锻炼(即教给他们完全不同职位的新技能)是解决技能差距和未来劳动力的解决方案。

优先级别的Killing/Reskilling

    适应不断变化的技术自动化和AI重塑行业,员工将需要新的技能才能保持相关性。当员工在职业发展方面受到支持时,他们更有可能与组织保持联系并保持更好的竞争力组织,以使他们的劳动力不断发展,以使自己的劳动力不断地响应和响应市场变化。
  • 适应不断变化的技术自动化和AI重塑行业,员工将需要新技能才能保持相关性。
  • 适应不断变化的技术
  • 当员工感到职业发展方面的支持时,提高了保留和士气,他们更有可能留在组织中并表现更好。
  • 提升保留和士气
  • 保持竞争性组织不断发展其劳动力的竞争力,可以更好地创新和响应市场变化。
  • 保持竞争性

    确定技能差距和定义目标

    实用步骤