员工培训如何帮助您留住员工

员工培训通过促进工作场所参与度和生产力显著提高员工保留率。它让员工感到被重视,减少人员流动,并吸引顶尖人才。投资培训的公司士气、承诺和整体绩效都有所提高,从而形成稳定的员工队伍。本文首次发表于 eLearning Industry。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

培训如何帮助员工保留?

流失率被认为是公司健康的主要信号或指标之一。高流失率损害声誉,入职,训练和性能。相比之下,耗费较低可能反映出一个健康的工作环境,其中涉及员工,亲密关系以及培训与合作的文化。确实,照顾员工并拥有正确的培训工具包意味着更长的保留和更好的结果。

拥有正确的培训工具包

美国进步中心指出,高营业额成本非常昂贵,“平均占员工工资的16%至213%”。一个离开也可以促使其他人也离开。为了应对这些风险,公司需要重新评估培训,从入职到职业发展。

培训员工的重要性

培训员工是一项重要的活动,可以促进工作技能,并导致提高有效性。尽管价格昂贵,但定期培训提供了长期的投资回报。

  • 技能和知识增强培训使员工对行业变化,提高生产率和效率的最新信息。他们学习职业道德,人际关系和安全。
  • 技能和知识增强
  • 绩效评估履行培训涵盖需要改进的绩效评估领域,解决特定问题,从而改善整体绩效。
  • 绩效评估履行
  • 通过开发必要的技能,例如领导或专业的软件能力,以确保他们在新职位上有效地表现,以准备更高责任使员工为员工提供高级角色。
  • 准备更高职责的准备
  • 员工的价值和道德化证明了公司对员工的价值,从而增强了他们的士气和归属感。
  • 员工价值和士气 绩效管理系统效率 IT和计算机技能改进

    结论