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电子书发布：7 个专家提示，帮助创建更好的经理培训
了解如何创建更好的管理者培训，以提高技能、培养积极心态和促进正确的领导理念为中心。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客建立更好的经理培训计划
经理通过支持团队、做出艰难决策和管理内部资源为企业成功奠定基础。但是，您是否为他们提供了充分发挥潜力所需的资源？本电子书涵盖了创建更好的经理培训的基本知识，这些培训可以培养关键技能并提高员工保留率。
电子书发布
7 个专家提示，帮助创建更好的经理培训
在此备忘单中，我们探讨了 7 个专家提示，以帮助您制定更好的经理培训策略。
有效的经理培训如何转化为更低的离职率
保留的好处实际上是双重的。首先，接受一流培训的经理更有可能留在您的组织中，因为有持续成长的空间。您正在投资他们的发展，以便他们在工作中更有信心，弥补差距并改善绩效行为。其次，目前尚未担任领导职务的员工可以从训练有素的经理那里获益，经理可以帮助他们实现目标并培养他们的才能。因此，他们不仅会留下来并继续培养自己的技能，而且更有动力抓住可能带来晋升的培训机会。这就是为什么在经理承担新职责之前就制定培训策略至关重要的原因。
关于这本电子书
您应该使用哪种 L&D 组合来最大限度地提高经理培训的出勤率和参与度？您可以做些什么来帮助新经理过渡到新角色并最大限度地减少压力？培训如何帮助他们克服工作场所的常见挑战？以下是 360Learning 在本指南中提供的内容的简要介绍：
- 如何尽早开始培训帮助新经理提升技能为新经理提供区域地图旨在建立一种友谊感帮助经理了解自己宣传领导理念