领导者的情商:现代领导力发展的重点

本文探讨了情绪智力对领导者的重要性,并为制定培训计划提供了实用的见解。这篇文章首次发表在电子学习行业上。

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情绪智力:在我开始学习和发展工作后20年以上的领导力必须,我只能对领导者充满信心地做出一个陈述:领导力与情绪智力有关(EI)。企业界,新的领导模式以及组织文化发生变化时,我能够观察到领导者和整个组织的情商如何在个人层面上不仅转化为更高的生产力,而且使公司成为可持续的企业出口。在本文中,我计划介绍有关情商的领导质量的所有细节,为您提供统计数据,这些数据将证实这些见解,并在L&D社区中充当发展现代领导力发展计划的专家。领导者的情绪智力是什么?情感智力是什么是感知,理解,理解,理解,以及其他人的情绪和其他人的情绪的技能。在他们的情况下,领导者应该具有以下五个主要方面:自我意识认识到使您生气,悲伤,幸福等的事物以正确的方式进行情感精力,以正确的方式进行情感精力。动力使自己前进,并以解决自己的意识和喜悦的感觉,同时专注于自己的情绪。在许多公司中淘汰领导力计划,我可以确认这些特征不仅仅是具有良好的特征。实际上,它们是与领导技能发展有关的非常真实的能力,它们是可以教导的,并且可以进行扩展,并直接影响领导者的有效性。为什么对领导者的情绪智力在公司学习古老的企业模型中的情绪智力仅专注于领导者的领导者,或者是领导者的领导者,或