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生产性拖延或拖延生产力？
yarlagedda探索了生产性拖延以及如何摆脱它。首先出现在斯坦福每日。
来源:斯坦福大学日报是晚上11:47，我正在重组我的概念仪表板。再次。
我都有为每个作业的颜色编码标签，这是一个复杂的链接数据库和自动模板系统的系统，这些系统将使麦肯锡顾问感到高兴。我的Google日历看起来像是严重强迫症的人玩的俄罗斯方块游戏。我本周观看了有关Pomodoro技术的17个YouTube视频。
我告诉自己这是生产力。我正在优化。我正在建立突破性思考的理想条件，对于那些清晰的时刻，这将解锁我的下一个好主意或解决困扰我的问题。
优化，但这是关于突破的事情：他们对您的生产力系统没有该死。
上周二，我躺在床上的时候，我的实际突破是在凌晨2:17来到的，据说我花了三个小时来完善我的学习时间表，这是第二天的学习时间表。我的思想从晚餐中徘徊，然后在我的Econ问题设置与我的数学教授传来提到的东西之间进行随机联系。突然，我一直在磨几天的解决方案出现了。
无概念模板。没有Pomodoro计时器。没有优化的环境。只是我的大脑，终于摆脱了结构化思维的暴政。
斯坦福大学的学生是我所说的“生产拖延”的硕士 - 说服自己建立完美的系统的艺术是工作。我们花费数小时制定理想的学习环境而不是学习。我们研究最有效的笔记方法，而不是做笔记。我们优化优化工具。
是在决赛期间步行进入任何图书馆，您会看到：学生包围着完美布置的用品，颜色编码的荧光笔像士兵一样排队，笔记本电脑显示精美的计划软件 - 而实际的研究进行了在系统调整之间进行五分钟的爆发。
思考 做尤其是这样。