5迹象表明您的L&D团队需要员工增强支持,而不是外包

大多数情况下,电子学习外包似乎是明显的解决方案。让第三方从头到尾处理一切。但是,如果您的团队拥有技能,系统和愿景,该怎么办?员工的增强可能是您需要的!该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
当L&D员工增强功能赢得公司学习与发展世界(L&D)的外包时,一件事是可以肯定的:对您的内部团队的需求增长速度比您的员工更快。新工具,更紧密的截止日期,不断发展的业务优先事项以及预算收缩的迫使L&D领导者打了艰难的电话。最大的之一?无论是外包学习项目还是提供其他支持。在表面上,外包似乎是一个明显的解决方案:移交工作,让第三方从头到尾处理一切。但是,在您的团队拥有到位的技能,系统和愿景的情况下,尤其是当您的团队具有最有效的道路时。通常,您真正需要的是员工的增强。图像commlab IndiaStaff Exmentation可以使您保持控制权,同时与外部专家扩大团队的能力。无论是教学设计师(IDS),视觉设计师,LMS管理员还是课件开发人员,此模型都可以填补特定空白而不牺牲所有权,质量或敏捷性。5标志您需要L&D团队增强,而不是全部外包。1。您需要控制质量和ProcessESL&D,而不仅仅是提供内容。这是关于与内部流程保持一致并达到特定的绩效目标。当您将项目端到端外包时,您通常会放弃对事情的控制权。您可能会获得高质量的工作,但它可能与您的教学策略甚至学习者的期望不符。当供应商使用未反映您组织文化的预制模板或标准方法时,尤其如此。相比之下,员工扩展将经验丰富的专业人员嵌入您的现有流程中。他们使用您的工具,遵循您的审核周期,并建立对学习生态系统本地本地的解决方案。如果您的团队致力于保持品牌一致性和学习经验质量,并且想要实时协作,而不是定期检查