详细内容或原文请订阅后点击阅览
国防习得改革：持续的挑战需要新的迭代方法，以速度
GAO发现了2025年6月，GAO报告说，国防部（DOD）计划投资将近2.4万亿美元，以开发和获取106个最昂贵的武器计划。然而，为战时提供最初能力的主要国防收购计划的预期时间范围现在已经从计划开始了将近12年。这些时间范围与达到新兴威胁不符。尽管国防部和国会已经努力确定效率，但仍需要更根本的变化。MajorDefence Accienition Accienition计划继续延迟能力DeliveriesDod仍然根深蒂固地根深蒂固，这是一种传统的线性获取结构，该结构是由刚性，顺序过程所表现出来的，这证明了不足以适应不断发展的威胁，以适应不断发展和整合Emering emerevering emerevering erseging emerevering erising erising erseging erseging ersing erising erising erising ersing erising erseging。在线性获取中，成本，时间表和性能基准是较早固定的。因此，计划开发武器系统以满足提前几年设定的固定要求。这有可能传递系统（有时几十年后）已经过时了。相比之下，领先的公司使用迭代循环以速度设计，验证和交付复杂的产品。这些迭代周期中的活动通常会重叠，因为设计经历了连续的用户参与度和测试，这使得产品可以快速上市。DOD已努力解决国防采集系统的问题方面，尤其是为了进一步发展创新。例如，它建立了D
来源:美国政府问责局__国防信息Gao发现了什么
在2025年6月，GAO报告说，国防部（国防部）计划投资将近2.4万亿美元，以开发和获取106个最昂贵的武器计划。然而，为战时提供最初能力的主要国防收购计划的预期时间范围现在已经从计划开始了将近12年。这些时间范围与达到新兴威胁不符。尽管国防部和国会已经努力确定效率，但仍需要更根本的变化。
主要的国防收购计划继续推迟能力交付
国防部仍然深深地构成了传统的线性采集结构（由刚性，顺序的过程来表征），事实证明，这种结构不足以适应不断发展的威胁和整合新兴的创新。在线性获取中，成本，时间表和性能基准是较早固定的。因此，计划开发武器系统以满足提前几年设定的固定要求。这有可能传递系统（有时几十年后）已经过时了。相比之下，领先的公司使用迭代循环以速度设计，验证和交付复杂的产品。这些迭代周期中的活动通常会重叠，因为设计经历了连续的用户参与度和测试，这使得产品可以快速上市。
国防部已努力解决国防习得系统的有问题方面，尤其是为了促进创新。例如，它建立了国防创新部门，以进一步采用商业技术并提供各种财务灵活性。但是，这些仍然在很大程度上仍然可以解决问题，以解决当前采集系统引起的问题，而不是持久解决基础系统本身的解决方案。
GAO最近和正在进行的领先公司使用的实践工作可以为改革提供蓝图。 为什么Gao进行了这项研究 GAO-25-107569 GAO-23-106222