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大学治理需要更多的想象力
Ben Vulliamy提出了有关新伙伴关系，减少法规和对领导力的思考的治理议程。
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治大学治理没有被打破 - 但确实需要改变。
在某些地方，治理的运作不佳。在某些地方，它的运作良好。在大多数情况下，治理体系的工作方式与始终相同，但具有不同和更深层次的问题。
可能是“照常业务”的弹性不是稳定的迹象，而是更广泛的功能障碍的标志。
大学治理是由委员会，参议院（通常）和理事会建造的。信息可以在链条上上下流动，而没有比沿山丘滴入山丘的溪流更紧迫的。大学成为故意（或缓慢）决策者的想法不是设计错误，而是系统的全部目的。
挑战是，我们正在工作的那一刻是不可预测的。这意味着，大学治理中固有的缓慢是及时决定的障碍。反过来，缺乏速度会杀死。如果大学无法迅速做出决定，那么随着地平线面临更大的挑战，他们将永远与昨天的战斗作斗争。
的确，大学治理可能会很慢。同样，治理不仅仅是人们的集体意志，公认的做法，在系统中不断变化的系统中导航，因为其中的人和实践正在不断变化。
并不是说治理从根本上被打破了，而是在某些地方，它并没有赶上我们所处的世界或我们正在处理的问题。机构治理记忆很大程度上是关于增长的，现在它是关于改变形状的，在某些情况下，收缩。
，由于三个主要原因，它正在努力赶上。组织内动态，监管压力以及对这一特殊危机的反应经验和指导。