bpm如何简化您的L&D操作,而L&D不再只是支持功能,而是一种战略强国。然而,即使组织接受高技能,重新锻炼和基于合规性的培训,许多L&D团队仍在手动管理运营。电子邮件。电子表格。断开系统。听起来很熟悉吗?这就是业务流程管理(BPM)进入的地方。BPM不仅要自动重复任务,还涉及重新思考培训过程如何工作,查找和修复瓶颈以及确保跨利益相关者的无缝协作。对于现代的L&D团队,兼顾远程劳动力,全球推广和个性化学习经验,BPM提供了蓬勃发展所需的结构和灵活性。在本文中,我们将分解BPM如何能够彻底改变您的L&D操作(使它们更敏捷,高效和可扩展),尤其是在由Nocode Platform提供支持时。您期望要:启动个性化的培训路径。实时进行轨道学习成果,并通过快速改变的法规进行。驱动混合动力和全球团队的驱动互动。与业务kpis All the All Thise Allign Learning一起,同时管理可能包括LMS,HRMS,HRMS,沟通工具,反馈表格,分析表仪表板等的技术堆栈。问题?这些系统通常不会互相交谈。以及它们背后的过程 - 培训请求,课程批准,培训师计划,评估,反馈循环 - 经常分散,不一致和痛苦的手动。结果?延迟。困惑。错过截止日期。学习者经验不足。这就是为什么L&D不仅需要工具,还需要端到端的流程思维。L&D中的业务流程管理是什么?BPM是一门专注于设计,建模,自动化和不断改进流程的学科。在L&D的背景下,这意味着要绘制学习操作的每个步骤