识别和克服对航空SMS实施变化的阻力

识别和克服对变化航空的抵抗力,安全性是绝对优先级。为了系统地管理安全风险,组织实施安全管理系统(SMS),这是一种结构化自上而下的方法,将安全性整合到所有操作方面。

来源:SMS Pro航空安全博客
识别和克服对变化航空的抵抗力,安全性是绝对优先级。 为了系统地管理安全风险,组织实施了安全管理系统(SMS),这是一种结构化的自上而下的方法,将安全性整合到所有运营方面。由国际民航组织(ICAO)为许多许多航空服务提供商进行编写,SMS涉及危害识别,风险管理,风险管理和持续的安全保证。但是,实施SMS通常会遇到对变革的抵抗,这是在安全至关重要的环境中的自然响应,在安全至关重要的环境中,既定的实践都深深地植根于抗性,这可能是由于担心未知,对SMS福利的误解,感知到的工作量增加或文化惯性而产生的。对于航空安全经理和负责任的高管而言,解决此阻力对于成功采用并提高安全性绩效至关重要。本指南探讨了如何识别和克服对SMS实施的抵抗,并提供以行业最佳实践为基础的可行策略。通过了解抵抗力并采用量身定制的方法,组织可以培养一种包含SMS,确保合规性和卓越运营的安全文化。理解对改变改变的抵抗是对熟悉的日常工作中断的反应,尤其是在诸如Aviation之类的高级行业中。 SMS的引入需要新的过程,报告系统和文化转变,这可能会引发忧虑。抵抗性的常见原因包括:对未知的恐惧:员工可能会担心SMS会如何改变其角色或责任,导致不确定性。理解力。理解力:如果没有明确的沟通,员工可能不会掌握SMS的目的或好处,将其视为不必要的工作负载。引起的工作量增加:对其他任务的担忧,例如危险的责任,可能会施加危险的责任,某些人可能会施加责任。