证明了创造持续参与文化的策略

持续的参与是建立伟大的学习文化的关键。下面,我们探讨了一些推广这一促进的方法,并向您展示领导能力如何贡献。该帖子首次发表在电子学习行业上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
在学习环境中持续参与到报告中的力量,全球只有23%的员工积极从事工作。这意味着超过75%的全球劳动力只是在工作中出现,等待这一天的结束。但是市场一直在变化,行业需要新的技能。如果没有接触的员工没有尝试的意愿,则如何能够跟上这些期望并开始培训?另一方面,敬业的员工更有可能成长,保持忠诚并始终尽力而为。那么,如何通过连续参与构建环境呢?这一切都始于文化。一种支持性学习文化可帮助您根据反馈和信任创造一个包容性的环境,并使人们成长。在那里,学习是日常生活的一部分,而不是强制性和无聊的工作。当您培养这种文化时,您会注意到您的员工会更加满意,因此更有可能留下来。这是因为他们投资于自己的增长,并看到公司也是如此。您还将看到您的员工更快地建立技能,并更快地适应变化和潜在的挑战。最后,您的员工将变得更具创新性和富有成效。总体而言,持续参与与强大的学习文化密切相关。事不宜迟,让我们看看如何推广它以及领导层在这方面的作用。电子书在虚拟培训中释放学习者参与差距如何改变您的策略并投资于互动技术解决方案,以弥合学习者参与GAP.5保证持续参与的实践1。个性化的学习路径员工有不同的目标,技能和学习偏好,因此您的学习计划应该反映这一点。个性化的学习可以使您在学习方式和学习方式方面发言。例如,让他们选择作为培训的视频,播客或文章。 o