迁移到 360Learning:Mangopay 如何创造协作学习文化

了解 Mangopay 如何打造一支更具参与度和适应能力的员工队伍,以便能够快速重新培训和提升技能以适应不断变化的业务重点。本篇文章首次发表于 eLearning Industry。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

Mangopay的协作学习转型

成立于2013年,Mangopay已迅速成为全球平台和市场的领先支付解决方案。在过去的十年中,他们致力于提供强大,安全和尖端的支付引擎,使客户有能力加速增长并保持对收入产生的敏锐关注。

mangopay

拥有450多名在欧洲办事处工作的员工,旨在建立一种协作学习的文化,以便他们的团队可以共同成长和成长,并确保他们不断发展和留住员工。

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Mangopay团队

    Pierre Lion,首席成长官员Lefebvre,人力资源和开发公司Jedraszak负责
  • 首席成长官皮埃尔·狮子
  • 人力资源与发展主管Marie Lefebvre
  • 参谋长Michal Jedraszak
  • Catalina Balan,学习合作伙伴
  • veedu udhin,销售支持专家
  • 挑战

    在2021年,Mangopay实施了Looop,以合并其合规性培训的学习工具,并在组织内部入职成一个平台。借助Looop的智能自动化,报告和广告系列功能,他们能够以前所未有的方式简化培训计划。

    随着他们的业务发展,他们面临的新挑战实际上是在大规模提高技能并重新锻炼员工。在他们快节奏的工作环境中,知识转移需要以最高的速度进行,以便人们可以学习新的和未来角色所需的技能。

    当学习合作伙伴卡塔琳娜·巴兰(Catalina Balan)解释说:“随着逐步扩展知识共享的需求,我们需要一个学习平台,使专家能够成为作者和合着者。”

    解决方案

    通过中小企业领导的协作学习最大化劳动力潜力

    结果