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成功实施 LMS 的久经考验的秘诀
在本文中，我分享了确保成功实施 LMS 的步骤列表。简而言之，一份技术规范文档、一个多学科团队、一个明确的项目计划、一个明确的沟通策略和大量的测试将帮助您完成整个过程。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客确保您的 LMS 实施项目取得成功
无论是员工学习和发展、人力资源入职培训、合规培训还是学术教育，如果您或您的团队正在寻求实施组织的第一个（或下一个）LMS，我想分享我自己经过尝试和测试的成功 LMS 实施项目的秘诀。
首先，快速回顾一下什么是 LMS。根据一本 EdTech 书籍《学习管理系统：为您的组织选择正确的道路》，学习管理系统（简称为 LMS）是协助提供在线学习内容的平台。如果我们想要一个技术定义，学习管理系统 (LMS) 是一种基于 Web 的软件，用于促进在线、面对面和混合课程的交付，无论是在学术环境还是在商业世界中。
学习管理系统：为您的组织选择正确的道路从我的专业经验来看，我有机会并完成了两个 LMS 实施项目——一个是为营利性企业，另一个是为非营利组织，两个项目在实施后都取得了成功。使用的成功衡量标准是用户采用率（活跃用户的逐月增长）、课程完成率以及人们对新平台的评价。以下是我用来确保 LMS 实施项目从一开始就走上正轨的步骤。
成功实施 LMS 项目的分步指南
步骤 1：业务目标识别和技术规范准备
通常，负责实施 LMS 的培训团队可能缺乏技术背景。但是，这不应成为障碍，因为在供应商选择过程中，拥有详细的技术规范文档至关重要。根据 Standish Group 的年度 CHAOS 2020 报告，66% 的技术项目（基于对全球 50,000 个项目的分析）以部分或全部失败告终。