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许多公司将雇员的薪水保密笼罩，而其他雇主则向其工人提供此类信息。那么，补偿透明度的影响是什么？＆nbsp;
来源:加州大学河滨分校许多公司将雇员薪资保密，而其他雇主则向其工人提供此类信息。那么，补偿透明度的影响是什么？
由加州大学河滨大学商学院教授Boris Maciejovsky领导的一项研究发表在《商业道德杂志》上，发现揭示员工付费意外地以前所未有的方式影响了工作场所动态。
一项研究 Boris Maciejovsky当员工学习如何与同龄人竞争的薪水时，他们的权利感以及他们认为应得的薪水 - 可以根据他们与绩效排名名单的顶端息息相关。
那些具有最高绩效排名的人认为，即使将自己与排名相似的同龄人进行比较，并且更有可能要求大幅提高时，也有权获得比排名低的薪酬。
相反，排名底部的人感到更加士气低落，不太可能要求加薪，有时觉得他们根本不应该得到一个。因此，他们可能几乎没有动力做得更好或与同事合作。
这项研究提出了关于绩效衡量系统如何影响员工动机，协作和公平感的道德问题 - 尤其是对于那些不在排名中的人。
“组织应仔细考虑与员工共享的信息类型，因为此信息的适当性可能取决于员工的相对绩效。”
Maciejovsky是管理副教授，他的合着者进行了四个实验，探讨了他们称为“基于标准的权利”的现象。他们证明，员工在公司排名中的地位显着影响了他们认为应得的赔偿金的权利。
“基于标准的权利：相对绩效披露如何影响薪酬请求。”