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问答：混合政策可以分配工作场所
当员工遵循三天的办公室时间表，但选择不同的日子时，某些团队成员自然会更频繁地一起工作。华盛顿大学福斯特大学商学院管理教授迈克尔·约翰逊（Michael Johnson）的新研究发现，随着时间的流逝，这些模式会造成“共同位置失衡”，该模式将团队分为具有更牢固的内部关系的亚组。
来源:华盛顿大学研究| UW新闻博客
研究 UW新闻博客2025年4月29日
问答：混合政策可以分配工作场所
现在有一半以上具有混合工作政策的美国公司现在要求员工每周三天在办公室。Pixabay
PixabayCOVID-19大流行迫使前所未有的转变向远程工作。现在，随着组织过渡到面对面的运营，混合工作已成为一种流行的解决方案。
混合工作声称要提供两全其美的人 - 员工从办公室的面对面合作中受益，也可以专注于在家中深入的个人工作 - 但华盛顿大学的新研究表明，这种安排可能太好了，无法实现。
现在，有一半以上的美国公司有混合工作政策要求员工每周三天在办公室。该研究发表在《组织行为杂志》上，表明，适度的办公室出勤要求为形成工作场所亚组的形成创造了理想的条件。
组织行为杂志当员工遵循三天的办公室时间表，但选择不同的日子时，某些团队成员自然会更频繁地一起工作。研究人员发现，随着时间的流逝，这些模式会造成“共同位置失衡”，该模式将团队分为具有更强内部关系的亚组。
迈克尔·约翰逊（Michael Johnson）是UW Foster商学院的研究兼管理学教授的合着者，并与UW新闻进行了有关混合原型及其对工作场所的影响。
迈克尔·约翰逊您能解释混合工作如何导致子组的形成吗？
我的合着者和我开始考虑混合工作可能影响该亚组形成的方式。那时，我们开始思考人们的个人选择，他们将去办公室。您与谁在几天内共同设置的失衡会影响亚组形成吗？