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迄今为止的并购活动事后分析
与 HEPI 和 Huron 一起参加 2 月 10 日星期二下午 1 点至 2 点的网络研讨会，探讨合并、收购和共享服务如何支持高等教育的财务可持续性。该会议汇集了一组发言人，将探讨不同的合并模式、美国和学校部门的经验教训，以及开展合作所需的领导力和规划[…]迄今为止的并购活动事后分析首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客与 HEPI 和 Huron 一起参加 2 月 10 日星期二下午 1 点至下午 2 点的网络研讨会，探讨合并、收购和共享服务如何支持高等教育的财务可持续性。本次会议将汇集一组发言人，探讨不同的合并模式、美国和学校部门的经验教训，以及在实践中开展合作所需的领导力和规划。发现我们的演讲者并立即注册。
本博客由 John Workman、Susie Hills 和 Shaun Horan (Huron) 友情撰写。 Huron 是 HEPI 合作伙伴。
2025 年 9 月，肯特大学和格林威治大学宣布拟合并为暂定名为伦敦东南大学集团 (LSEUG) 的消息，重新引发了整个行业的并购 (M&A) 讨论。由于监管、文化和治理等一系列原因，英国高等教育的整合迄今为止还很少见。但这可能是一个转折点吗？
英国行业并不孤单。自2024年阿德莱德大学和南澳大学宣布合并为阿德莱德大学以来，另一起备受瞩目的合并一直是澳大利亚业界的热议话题。这家新机构将于 2026 年正式成立时拥有约 70,000 名学生。
美国这十年也经历了前所未有的并购活动。自2020年以来，大约有100所大学关闭或并入其他机构，拥有近20万名学生和超过20亿美元的捐赠资产。休伦咨询集团对10年财务和招生数据的分析表明，未来十年内，另外370所院校（代表60万名学生）将面临与那些后来关闭和合并的院校类似的财务压力。
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过去并购活动中的 7 个高管经验教训
以下是所有高等教育领导者应考虑的一些最重要的经验教训，这些经验教训来自我们与 30 多家机构的并购工作。