辅导有效——如果大学投资于质量

教练工作——如果大学投资于质量 Joshua.BayFri, 02/27/2026 - 03:00 AMA 对 36 项研究的审查发现,当教练项目强调培训、反馈和责任——而不仅仅是访问时,学生的坚持性会提高。Byline(s)Joshua Bay

来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客

由于大学面临着在资源有限的情况下提高毕业率的越来越大的压力,一项对 36 项研究进行同行评审的新文献综述表明,成功辅导可以提高学生的毅力,但前提是机构投资于培训和支持教练本身。

InsideTrack(一家将高管式成功辅导应用于高等教育的全国性非营利组织)的报告发现,在大约三分之二的研究中,结果取决于辅导计划的设计和实施方式,而不仅仅是取决于是否提供辅导。

InsideTrack 总裁露丝·鲍尔 (Ruth Bauer) 表示,这些发现有助于区分作为一种流行理念的教练和作为一种有纪律、基于证据的实践的教练。

“无论是高管教练还是生活教练,人们都理解这个概念,并且知道它在高等教育中具有价值,”鲍尔说。 “然而,我们所缺少的是这项基础研究,它真正解释了辅导为何在这种背景下发挥作用,以及如何利用它对学生的成功产生最大的影响。”

“教练需要知道什么,他们需要达到什么技能水平才能对学生产生我们希望看到的影响?”她补充道。

Bauer 表示,研究结果表明,基于有意培训、责任感和持续改进的辅导模式更有可能推动学习者的坚持和进步。

“我想说,其中最重要的部分——也是很多人最困扰的部分——是反馈循环,”鲍尔说。这意味着为教练提供“对他们的练习有意义的、持续的反馈”。

教练的作用是什么:该研究确定了持续维持有效教练实践的 10 个特征,包括建立关系、发展动力、反思评估和行动规划。

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