OIG 的发现2021 年，GAO 制定了一项为期 5 年的 IT 现代化计划，其中的举措预计耗资约 2900 万美元。随着 GAO 的 IT 现代化工作不断发展，该机构从全面的 5 年 IT 现代化计划转变为持续的现代化战略。在该计划最终确定后不到 18 个月内，我们就决定放弃这项约 100 万美元的计划。然而，由于缺乏文件，现任官员并不完全了解导致过渡的决策过程。记录发生的战略变化对于确保决策合理、保存机构知识和让利益相关者了解情况至关重要。GAO 将计划中的大部分举措纳入了现代化战略。截至 2026 年 5 月，该机构报告称，61 项举措中的 39 项已完成。虽然 GAO 跟踪其 IT
Isaac Asimov今日名言传递了一个简单而重要的教训：知识可能制造难题，但无知无法解决问题。他的话语强调了科学、批判性思维和负责任决策的价值。在一个充满
Bayesian Guardrails for AI Decisions: Measuring Uncertainty Before Automating Decisions
人工智能系统不应仅仅因为可以提供预测而自动做出决策。决策系统应该考虑预测的不确定性，如果错误代价高昂，则应推迟决策。人工智能决策的后贝叶斯护栏：在自动化决策之前测量不确定性首先出现在《走向数据科学》上。
Experiences and economic decision-making | Science
人们常说，我们只不过是我们经验的总和。过去经验的积累对于任何特定时刻的经济行为都很重要：它们可以塑造我们设定的目的和目标、对要做的选择的感知约束，并有助于形成我们对周围世界的态度和看法。快速增长的经济学文献研究此类经验效应，将社会学、社会心理学和神经科学的研究结合起来，以了解过去的经验如何融入记忆，在做出决策时被回忆起来，并与我们可能拥有的其他相关信息来源竞争，从而塑造一生中相应的行为。
Scientists Give Robot Swarms a Bee-Inspired Way to Make Decisions
蜜蜂可能为机器人技术的未来提供了令人惊讶的有用教训：有时，对冲突信息的最佳反应是在做出决定之前等待。一个国际研究团队开发了一种简单的决策方法，其灵感来自蜂群，可以帮助机器人群体快速达成一致，即使有些机器人正在接收[…]科学家为机器人群提供受蜜蜂启发的决策方式的帖子首先出现在 Knowridge Science Report 上。
ANN's Daily Aero-Term (08.17.26): Decision Altitude (DA)
决策高度 (DA) 仪表进近程序（ILS、GLS、垂直引导 RNAV）上的指定高度（平均海平面 (MSL)），如果飞行员看不到所需的目视参考，飞行员必须在该高度决定是继续进近还是立即开始复飞。
Nairobi Biodiversity Talks Set the Stage for Key COP17 Decisions
内罗毕，8 月 18 日 (IPS) - 根据《生物多样性公约》(CBD) 下的两次重要会议于本月结束的讨论，尽管各国对全球生物多样性报告和规划进程的参与程度创历史新高，但在实现世界 2030 年生物多样性目标方面仍偏离正轨。阅读全文，“内罗毕生物多样性会谈为 COP17 的关键决策奠定了基础”，参见 globalissues.org →
Securing the AI flank to provide trusted decision-making capabilities
[赞助] 人工智能工具是现代战争的关键组成部分，但必须受到保护以确保其可靠性。
Tata Trusts weighs legal moves to get SRTT back into decision-making fray
塔塔信托公司正在考虑采取紧急法律行动，以解除对拉坦·塔塔爵士信托公司 (SRTT) 的限制，否则可能会扰乱塔塔之子的董事长继任程序。 SRTT 和 Dorabji Tata 爵士信托基金必须共同提名一名年度股东大会代表和三名成员加入 N Chandrasekaran 继任者搜寻委员会。
Wearable Technologies: Potential Benefits and Challenges in Clinical Decision-Making
GAO 的发现具有健康相关功能的可穿戴设备（可穿戴设备）有潜力用于临床决策（见图）。可穿戴设备可以是医疗设备或健康设备，它们的功能可以通过人工智能 (AI) 来增强。可穿戴设备使用传感器来跟踪生命体征并建立患者健康基线；提醒用户、护理人员或临床医生注意医疗事件或建议的生活方式改变；并提供对用户数据的额外评估，这些评估可以发送给临床医生进行解释。临床医生可以在诊断和治疗患者时使用此类数据作为信息源。可用于临床决策的可穿戴设备示例可穿戴设备增加了临床决策过程中考虑的信息量，这可以让临床医生更快地做出诊断，制定更个性化的护理计划，并提高患者的依从性。可穿戴设备还可以通过扩大远程患者监控范围使服务不足
Create Scenario-Based Learning That Helps Employees Practice Decision-Making
了解如何设计现实的分支场景、编写有意义的选择和结果，以及更快地构建决策驱动的培训。通过角色扮演模拟、测验、现成资产和人工智能生成的内容丰富培训。这篇文章首先发表在电子学习行业。
National award for leader who puts students at heart of decision-making
Christie Pritchard 博士获得 Advance HE 国家教学奖学金
AI Decisions are Workforce Decisions
回到我们开始的地方，人工智能并不是在创造未来。它正在开放几个。创建哪一个可能取决于最接近工作的人是否发出自己的声音，并命名其他人没有命名的内容。人工智能决策是劳动力决策一文首先出现在阿斯彭研究所。
GAO 的发现各种联邦土地和水管理机构和部落已签订共同决策协议。根据这些协议，部落多年来为联邦自然和文化资源管理决策提供实质性投入。相关联邦机构包括农业部、商务部、内政部及其下属部门。这些子组成部分包括美国林业局、国家海洋和大气管理局、土地管理局、美国鱼类和野生动物管理局以及国家公园管理局。GAO 确定了从实施联邦机构和部落之间共同决策协议中吸取的五个教训。联邦机构和部落官员从实施共同决策协议中吸取的五个教训出于各种原因，这些教训很重要。例如，在发展相互理解和信任方面，协议的部落官员表示，机构工作人员亲自会见了他们，态度开放，并尊重他们。这鼓励了坦诚的对话，并帮助参与者更好地理解彼此的观点。在
How To Improve Critical Thinking: A Workplace Skill Guide For Better Decision-Making
了解如何使用经过验证的工作场所框架、认知策略和实践练习来提高批判性思维技能。为学习与发展、人力资源和业务领导者提供的结构化指南，以增强决策和解决问题的能力。这篇文章首先发表在电子学习行业上。
