澳大利亚与2025年至2030年澳大利亚雇主的比较期望的技能不稳定略低于全球平均水平。技能中断,占35%,而全球39%,这意味着雇主期望在澳大利亚改变或过时会更少的技能。这代表了澳大利亚雇主对技能中断的期望,其中40%的预期在2023年会受到干扰。澳大利亚在很大程度上与全球同龄人一致 - 核心技能最受欢迎 - 分析思维;弹性,灵活性和敏捷性;领导力和社会影响力;以及创造性的思维以及增长最快的技能 - AI和大数据;网络和网络安全;和技术素养。但是,澳大利亚雇主在技能差距问题方面的优先事项方面有所不同。为了满足对熟练人才的日益增长的需求,有45%的澳大利亚雇主赞成改变移民法以吸引全球人才的变化,而全球平均平均水平低得多。这表明需要通过跨部门协调的计划来更好地与国内技能供应更好地平衡,从而提高了需求技能的识别,研究区域需求并确保吸引了具有正确专业技能的人。认识到利用多样化的人才库并设定明确的DEI目标的好处也是澳大利亚雇主人才策略中更为突出的一部分,而全球47%的雇主则强调了65%的雇主。88%的澳大利亚雇主已经报告了DEI倡议,而全球平均水平为83%。 这是自2023年以来澳大利亚增长14%。88%的澳大利亚雇主已经报告了DEI倡议,而全球平均水平为83%。这是自2023年以来澳大利亚增长14%。
如果雇主的招聘技术不公平地筛选出符合条件的残疾人士,他们也违反了《美国残疾人法案》。雇主可以使用与工作相关且符合业务需要的资格标准。但雇主必须提供所要求的合理便利条件,使残疾申请人或雇员能够满足这些标准,除非这样做会造成过度困难。在设计或选择招聘技术来评估申请人或雇员是否具备所需技能时,雇主必须评估这些技术是否非法筛选出残疾人士。3 雇主应在使用前检查招聘技术,并在使用时定期检查,以评估它们是否筛选出能够在有或没有所需合理便利条件的情况下执行工作基本职能的残疾人士。例如,如果县政府使用面部和语音分析技术来评估申请人的技能和能力,那么患有自闭症或言语障碍等残疾的人可能会被筛选出来,即使他们有资格胜任这份工作。一些雇主试图评估他们的招聘技术,以了解它们对某些群体(如少数族裔)的影响。寻求对残疾人采取同样措施的雇主必须牢记,残疾有很多种,招聘技术可能会以不同的方式影响每种残疾。
肯尼亚雇主联合会(FKE)是肯尼亚最具代表性的雇主组织。联邦成员在肯尼亚雇用了67%的正式私营部门工资员工。联邦的作用是建立雇主的能力,并通过倡导,有效的代表,社会对话和提供价值服务服务来影响商业环境。除了代表雇主在地方一级外,联邦还代表了区域和国际层面的成员,包括东非雇主组织,BusinessAfrica雇主联合会,国际雇主组织(IOE)(IOE)和国际劳工组织(ILO)和其他全球论坛。技能是个人,企业和社会的重要资产。要应对迅速变化的劳动力市场,工人需要从终身学习和职业发展中受益。培训提供者需要采用一种更敏捷,更灵活的方法来规划,实施和评估课程和计划,以符合就业市场和新兴行业的快速变化的需求。培训计划必须填补技能空白,并解决供应和需求之间的不平衡,以满足劳动力市场的动态。行业4.0的出现正在彻底改变公司的生产,创新和分销产品的方式。制造商正在整合新技术,包括物联网(IoT),云计算和分析,AI和机器学习,将其纳入其制造设施及其整个运营。因此,技术正在以前所未有的速度发展。更糟糕的是,技术发展正在加速和影响其他部门。随着所有这些技术变化,劳动力市场动态的发展速度比以往任何时候都更快,工人技能与可用工作所要求的技能之间的不匹配已成为首要政策问题。因此,许多雇主报告的困难找到了适当的熟练工人,即使失业率很高。为了了解行业趋势,肯尼亚雇主联合会不断进行调查,以告知其倡导活动。我们的调查中重点领域之一是技能。在2018年,肯尼亚雇主中委托一项称为“技能不匹配”的调查。今年,2023年,我们对肯尼亚雇主的“技能需求”进行了调查。调查的主要目的是在Covid-19时代提供有关雇主技能需求的信息。这是为了告知劳动力市场需求方面的技能动态。具体来说,该研究旨在生成有关技能需求,信息通信和技术(ICT)和数字化,绿色移位和绿色能力的信息,并且难以填补空缺。我希望该报告将有助于肯尼亚技能政策,实践和计划的必要改革。改革将使肯尼亚从证书国家转移到技能国家。肯尼亚雇主EBS执行董事兼首席执行官联合会EBS
人工智能 (AI) 是技术领域的一股变革力量,它为创新提供了无与伦比的潜力,并重塑了众多工作和行业的格局。人工智能将如何改变工作场所的确切范围和性质仍不确定。近年来,工会和雇主齐心协力,共同协商达成新协议,为工作场所使用人工智能和自动化系统设定合理的、保护工人的护栏。为了向全国的人工智能开发者和雇主提供一套共同的指导方针,美国劳工部根据拜登总统关于安全、可靠和值得信赖地开发和使用人工智能的行政命令,制定了“人工智能与工人福祉:开发者和雇主的原则”,并听取了工人、工会、研究人员、学者、雇主和开发者等人的意见,并通过公开听证会。人工智能与工人福祉:开发者和雇主的原则 | 美国劳工部 (dol.gov)
•雇主必须在强制性匹配捐款中选择多达3%的薪酬,或者对所有合格雇员的2%赔偿的非选择性贡献。但是,只有26-100名员工的雇主才能在员工提供4%的匹配或3%的非选择性捐款时向员工提供更高的延期限制(如下所述)。•雇主可以以统一的方式向计划的每个雇员做出额外的非选择性捐款,前提是该捐款不得超过最高赔偿金的10%或5,000美元的10%(索引)。•员工可能会延期2024年(如果年龄50岁以上的话,$ 19,500),但是,每年的延期限额和员工的50岁追赶捐款金额将增加不超过25名员工的雇主的2024限额的10%。拥有26-100名员工的雇主只有在员工提供4%的匹配或3%的非选择性捐款时,才能为雇员提供更高的延期限制。2。更改追赶贡献
T 级课程也为雇主带来了益处。雇主对于 T 级课程的设计和实施都至关重要,因此我很高兴看到越来越多的雇主现在提供大量行业实习机会,其中包括劳埃德银行集团,该集团在 2021/22 学年开始其 T 级课程之旅,当时只有 6 名行业实习学生,目前拥有令人印象深刻的 120 名学生,莫克姆湾大学医院 NHS 基金会信托今年提供了超过 130 个行业实习机会。我也很高兴看到,在进入就业和学徒阶段的第一批 T 级学生中,近三分之一的学生受雇于他们的行业实习机构,这证明了 T 级课程对于希望发展人才渠道的雇主的价值。1 我鼓励所有雇主,无论规模大小,都开始或继续扩大他们的行业实习机会,以帮助塑造他们企业的未来技能渠道。
提高药房员工的技能,让他们了解药房工作场所内的孤独感,也可以节省成本。在澳大利亚,大约 37% 的澳大利亚劳动力感到孤独。14 药房行业的统计数据尚不清楚,但工作场所的孤独感与工作绩效下降、工作场所错误增加、工作满意度降低、雇主与雇员关系不佳、倦怠风险以及心理健康和幸福感不佳有关——所有这些都可能给员工和雇主带来成本 15 。在美国,因孤独而导致的压力相关旷工每年给雇主造成的损失估计为 1540 亿美元。16 报告《孤独给英国雇主带来的成本》* 估计英国雇主每年因孤独而损失 25 亿英镑,其中包括私营部门雇主的 21 亿英镑。17 澳大利亚缺乏与工作场所相关的孤独成本数据,但积极主动地解决药房员工的工作场所孤独感将有助于保护这支关键的医疗保健队伍,并减轻经济负担。
真诚希望本文件中提供的信息将为整个行业带来更令人印象深刻的安全记录;但是,美国化学工程师学会、其顾问、CCPS 小组委员会成员、其雇主、其雇主的官员和董事以及人类可靠性协会均不提供任何明示或暗示的保证或陈述,包括关于适用性、预期用途、使用或适销性和/或本文件中提供的信息内容的正确性或准确性。在 (1) 美国化学工程师学会、其顾问、CCPS 小组委员会成员、其雇主、其雇主的官员和董事以及人类可靠性协会和 (2) 本文件的用户之间,用户对使用或误用本文件造成的后果承担任何法律责任。
大型雇主在最终确定其2025年医疗保健预算方面继续遇到重大的财务逆风,这加剧了管理员工和家属负担能力的挑战。2025年的成本驱动因素听起来很熟悉,但在历史上持续很高。根据最近对大型雇主的棕色和棕色分析的结果,雇主预计,与预期的5.5%的2024年增加的5.5%的增长相比,在考虑其计划产品的变化(包括计划设计更改和所提供计划的类型)之后,2025年平均增加2025年的6.7%。如果未对计划产品进行任何更改,雇主预计将增加7.7%,高于2024年6.8%的预测。
