认识到我们的卫生人员是我们最宝贵的资产,并支持为未来发展一支可持续、多样化、熟练和自信的卫生人员队伍。这包括注重认识和发展满足人口健康的技能和能力,重视和尊重卫生人员队伍,并制定连贯的计划来吸引、培训、使用和留住具有正确价值观、技能和能力的人才。
“毋庸置疑,一支由不同背景和经验、拥有广泛知识和技能的员工队伍,总是比那些总是寻找具有类似特征的同类员工队伍更能理解客户、拥有更多原创想法和更具创新精神。作为竞争激烈的市场中的全球参与者,多样性和包容性是我们精神和文化的重要组成部分。
什么是海军采购发展计划 (NADP)?海军采购发展计划 (NADP) 是一项一流的发展和领导力计划,旨在提高海军部 (DON) 采购队伍 (AWF) 招募人员的专业知识和能力。NADP 由海军采购职业中心 (NACC) 管理,与海军司令部共同努力填补采购队伍的空缺职位。NADP 为那些希望快速提升职业生涯并对支持海军部使命感到自豪的人提供了一个绝佳的机会。NADP 通过提供具有挑战性的环境来支持我们的优秀员工队伍,让他们有机会在指定的职能领域获得认证、出差丰富学习体验、接触高层领导,并在符合条件的情况下攻读研究生学位。许多成功的参与者在毕业后在海军部或其他地方担任高级职位——这进一步证明了该计划在培养未来采购领导者方面的能力。关注我们
雇主若不考虑当今劳动年龄人口以外的因素,将难以建立一支可持续、可靠的劳动力队伍。随着进入劳动力队伍的年轻员工越来越少(这一趋势威胁到运营效率和效益),投资留住年长员工至关重要。²³ 例如,日本和韩国已开始接受“不退休”以满足其劳动力需求,并取消强制退休年龄,工人希望工作时间更长。²⁴ 对老龄化和工作的积极态度是制定吸引和留住年长员工的工作场所政策的关键。当雇主提供量身定制的薪酬和福利策略、工作安排和工作场所设计时,他们正在采取措施建立一支可靠的年长劳动力队伍。最终,这些福利为年长员工提供了更好的工作机会——这可能会在未来三十年内使人均 GDP 提高 19%。²⁵
空军 OSINT 的愿景是创建一支敏捷的 OSINT 专业人员队伍,配备必要的指导、培训和工具,以推动精湛的情报收集并在拒绝的环境中满足情报要求。我们正在努力通过制定和完善管理空军 OSINT 的指导政策、继续识别和采购敏捷能力和解决方案以及开发和实施中级和高级 OSINT 培训和技艺来实现这一目标,以创建一支专业的 OSINT 飞行员队伍。
PM&C 在澳大利亚公共服务部门中有责任通过向政府提供最高质量的政策建议和支持来改善所有澳大利亚人的生活。通过我们员工的多样性反映所有澳大利亚人的需求可以增强这一机会。当我们有能力理解社区的多层次和细微需求,当我们以合作的方式制定政策时,我们就会与他人建立基于同理心和尊重的关系。多元化的员工队伍使我们更加强大,因此我的目标是继续增加我们各个级别和业务领域的员工队伍的多样性。
近年来,我们的公务员队伍和公务员在巨大压力的条件下经受了考验,并迅速而大规模地完成了任务。在那些特殊时期,我们劳动力的增长是必要的——这是近代历史上前所未有的。现在的挑战是,作为 2016 年更精简的公务员队伍,我们仍要保持响应能力和效率。我们通过关注技能、雄心和创新来实现这一目标——从拥抱新技术到升级我们的培训,并将数据和科学置于我们工作的核心。
美丽机器人。随着机器人队伍在工业环境和公共空间中变得更加多样化和自主,现在比以往任何时候都更重要的是提高对由于缺乏互操作性而可能出现的各种问题的认识。随着机器人技术实施和自动化程度的提高,人们开始更加关注人工智能、机器学习、工业 4.0 等多种技术,这些技术将继续推动机器人市场的增长。本报告涵盖了当前塑造市场的趋势、某些技术如何影响机器人行业、机器人队伍如何变得更加多样化和自主,以及互操作性在这一切中扮演什么角色。美丽机器人编写了本报告,以探索机器人市场,强调机器人队伍变得更加多样化的痛点,并提出一个通用的解决方案,因为互操作性问题似乎在各个行业中越来越频繁地出现。