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¥ 2.0
1) 背景 该战略为整个 Trust 的教育提出了新的愿景和框架，其中学习被视为我们工作场所充满活力和不可或缺的一部分。作为一家大型大学教学医院，对员工进行教育是我们的核心职责之一，对于支持和推动提供出色、安全、临床有效的患者护理的愿景至关重要。此外，接受教育的机会在吸引和留住高技能劳动力方面具有越来越大的影响力。高质量的患者护理与感到受重视的积极性高的员工之间存在关联。在我们 Trust 工作的人是我们最宝贵的财富；创建一种让所有员工和受训人员都参与学习的学习型组织文化承认了这一点，并直接反映了 Trust 的价值观。教育核心战略是对 Trust 总体战略的补充，实施计划详细说明了如何充分实现教育的愿景和关键优先事项。 2) 教育组织 目前，教育是通过中央 Trust 培训团队、专业顾问和独立的、特定主题的部门主导活动提供的混合教育经济结构。信托的集中教育侧重于以下领域：中央/信托教育 • 企业教育，包括基本培训和入职培训。 • 为我们的学习提供行政支持的学习和发展团队
2025 战略 UH 布里斯托尔核心教育...
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