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学习目标  定义战略执行和成功所必需的关键要素  制定战略执行目标和计划  启动战略计划,并通过支持性基础设施推动该计划  确保战略计划按计划进行,以实现可复制和值得庆祝的成果 战略执行——是什么和为什么  解释什么是战略执行,以及为什么它对你的工作成功至关重要  使用思维导图定义 / 细化战略计划  制定快速推进项目以进一步推进战略计划 为结果做好准备  描述为什么承担战略执行的责任是你工作中的关键部分  定义和记录战略计划章程,并设计战略计划的要素  诊断与关键利益相关者联系的最佳方法,以获得对战略计划的意见和支持  确定对拟议战略的任何必要调整  完成战略计划中涉及的关键参与者的地图 创建支持性基础设施  规划和领导为快速推进项目注入活力  使用计划、时间表、预算和控制来跟踪快速推进项目的进度  明确期望和责任 在出现问题时进行调整  使用政治技巧赢得选民的支持,克服对战略计划或快速推进项目的反对  使用创造性的问题解决方法来克服执行战略计划或快速推进项目的不可预见的风险、延误和障碍

战略执行:完成学习目标

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