机构名称：
¥ 12.0
表 1：MTT 方法概述 ................................................................................................................ 5 表 2：MTT 工作流及其重点领域 .............................................................................................. 7 表 3：2016 年在南非监管机构注册的卫生专业人员数量 ...................................................................................................... 22 表 4：2019 年南非公共部门卫生人力 ...................................................................................... 24 表 5：2019 年公共部门卫生人力 - 每 10 万公共部门人口的省际人员配备比率差异 ............................................................................................. 26 表 6：每个省预计的卫生人力 (COE) 预算（十亿） ............................................................................. 28 表 7：2019 年卫生工作者平均工资 ............................................................................................. 30 表 8：评估南非卫生工作者短缺的三个模型的特点 32 表 9：到 2025 年，国家卫生工作者需要改善省际公平性 ............................................................................................. 35 表10：2019 年和 2025 年初级卫生保健人力资源需求及成本 .............................................................. 37 表 11：2019 年每 10 万人口实际和目标医学专科比例 ............................................................................. 39 表 12：2030 年人力资源的目标和目的 ......................................................................................................... 43 表 13：选定的卫生和社会专业的产出，CESM 类别：2013-2017 年 .................................................................................. 57 表 14：与可持续发展目标、国家发展计划和总统健康契约相一致的人力资源目标 ............................................................. 77
2030 年卫生人力资源战略：- 焦点
主要关键词
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