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考虑相关风险,以减少间接和直接支出的风险,实现节约目标,提高质量和服务水平,并实现所有其他业务目标。 • 定义衡量关键绩效指标,以证明从所有第三方支出中实现最大价值的进展 • 与持续供应商管理部门一起领导和执行招标和谈判活动

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