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深度科技企业若要取得成功，必须秉承该方法背后的基本原则：以问题（而非解决方案）为导向；以假设为驱动；跨学科；全程预测摩擦和前期承担风险；缩短工程周期；始终牢记经济效益；按成本设计并利用生态系统。这些原则体现在四个关键时刻：• 关于如何构建范式的哥白尼时刻，即问题是什么，现实会有所不同？• 关于锻造理论的牛顿时刻，即我们如何才能实现这一点？• 关于迈出第一步的阿姆斯特朗时刻，即我们今天可以做到吗？• 关于改变现实的阿西莫夫时刻，即如何成为新常态？
深度科技：创新浪潮 - 你好明天
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