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实现数字服务的变革我们最近在定制开发电子病历 (ePR) 系统方面取得了巨大成功，因为我们与临床团队和一线员工密切合作，了解他们的业务流程，并对系统进行配置以支持工作方式。这确保了系统的成功采用。我们将继续专注于以用户为中心的设计方法。我们的商业智能和绩效团队通过开发和实施实时深入分析仪表板来推动积极变革，这些仪表板有助于管理我们的运营绩效。作为 NAA 的一部分，我们参与联合采购活动，并牢记国家数字战略，我们正在不断改变数字服务的方式，以确保我们能够协同工作以提高生产力和效率，正如卡特报告中所述。
2018-23 年数字战略
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