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在成功的组织中,风险管理可增强战略规划和优先排序,帮助实现目标,并增强敏捷应对所面临挑战的能力。如果我们认真考虑成功实现目标、改善服务交付和实现物有所值,风险管理必须成为规划和决策必不可少的一部分。虽然政府的风险实践随着时间的推移有所改善,但我们运营环境的波动性、复杂性和模糊性有所增加,对风险管理影响的更高透明度和问责制的要求也随之增加。
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