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上午 8:15 注册、茶点和交流 上午 8:55 欢迎参加论坛 上午 9:00 获得高管层认同：教导您的高管层摆脱“将 AI 和新技术作为实验”的心态 随着 AI 和创新技术浪潮的发展，IRO 必须保持领先地位才能生存。因此，虽然尝试 AI 和技术至关重要，但重要的是不要陷入探索循环，而是确保您完全实施它并优化其潜力。要做到这一点，您首先必须让高管层参与进来！该小组将重点讨论 IRO 可以用来教育高管层接受 AI 和技术的必要性以确保他们的认同的策略和战术。 • 事实胜于雄辩！展示成功的 AI 和技术用例及其对业务指标的影响 • 了解如何构建清晰简洁的叙述，强调 AI 和技术将带来的价值以及这与公司的价值观、战略和目标如何联系在一起。 • 向董事会讲解人工智能和技术如何推动收入增长、降低成本、扩大市场和提高客户满意度。 • 制定风险缓解计划，解决董事会在实施人工智能和技术方面可能遇到的潜在挑战和不确定性 • 充分了解高管对公司发展方向的看法，以充分理解他们的担忧。 Bryan Kloster，Autonation 投资者关系经理 Gregg Lampf，Ciena 投资者关系副总裁 上午 9:35 研讨会 - 有效报告 ESG 事项的可靠方法 在本次会议中，您将使用人工智能来识别公司的重大 ESG 问题，了解报告要求，并确定您与同行在 ESG 披露方面的差距。
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