机构名称：
¥ 1.0
摘要：在过去十年中，当前的文献和企业已经将注意力集中在人工智能（AI）工具上，尤其是机器学习技术的进步。然而，虽然人工智能技术具有解决困难的巨大潜力，但在实际实施中仍然存在挑战，并且缺乏战略性使用人工智能创造商业价值的专业知识。本文旨在实施系统的文献综述，分析人工智能与企业战略的融合，并根据该领域现有的研究建立一个包含问题的理论模型。根据 Webster 和 Watson (2002) 的研究方法，讨论了 81 篇同行评审文章。除了未来研究的差距外，还开发了一个理论模型，讨论了价值创造的四个来源：组织中的人工智能和机器学习；人工智能工具和信息技术 (IT) 与组织战略的一致性；人工智能、知识管理和决策过程；人工智能、服务创新和价值。这些成果带来了理论和管理观点，并具有产生新方法和新管理实践类型的广泛可能性。
人工智能与数字化转型的商业战略：研究议程
主要关键词
相关文件推荐
