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在信息化发展的新阶段，大数据已经成为十分重要的战略资源。随着大数据体系框架的构建，人工智能的发展有了更多的“可参考数据”。因此，我们引入一个新的思考领域，即人工智能环境下服务与决策的价值。本文选择后者“决策价值”的视角，对人工智能介入人力资源管理领导力的情形进行伦理透视。人工智能是“非理性的社会人”[1]。作为科学决策的对象，人工智能作为“半理性的人”，如果进入全人类的工作群体，会产生什么样的影响？在科技发展的今天，虚拟团队的组建具有跨时间、跨空间、跨地域的特点。对于这种领导决策，Penny Pullan、沈晓斌等学者将其概括为“虚拟领导”，这种领导决策导致信息和领导力的对称性。人工智能的介入成为了一种非常有效的补贴手段。当然，它的介入也带来了一些人与机器之间的伦理冲突。本文正是基于这样的探讨。
人工智能环境下虚拟领导力建设的伦理原则
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