企业成功使用人工智能的一个重要因素是员工对人工智能系统的接受度。这一点更为重要,因为人工智能的引入往往伴随着对个人数据处理和监控、对就业的影响、人性化工作条件的设计以及人工智能技术的培训和进修的担忧。透明、易懂的人工智能部署设计以及员工和公司代表以流程为导向参与变革过程是这方面的核心要素——以便能够在早期阶段解决保留意见,或为相互冲突的目标找到并协商建设性的解决方案——例如在数据使用方面。在现有建议框架内(例如欧盟人工智能高级专家组(2018 年))以及现有的使用、引入和处理人工智能系统的(法律)框架内,公司的道德准则也可以成为合适的工具。