重要的是,这些考虑因素不是技术领导者可以独自解决的。以人为本的人工智能需要在整个考虑过程中倾听关键利益相关者的意见,包括领导层、员工和受助者,他们可能会受到人工智能采用的影响或看到其使用的新潜力。此外,人工智能的使用是一个迭代过程,通常从一个试点项目开始,该项目包括开放的反馈循环、适应和扩展使用,只有当应用程序为组织及其人员提供真正的价值时才会开始。在该过程的多个点上,可以利用负责任的慈善人工智能采用框架来确保您在不断发展的路线图中纳入重要考虑因素。探索和采用人工智能不是一个线性过程,也不是一个孤立的过程。