机构名称：
¥ 1.0
条件：团队收到上级总部 (HHQ) 的命令，或团队领导派出任务，要求该单位通过相互信任发展一支有凝聚力的团队。团队领导和团队成员在整个行动过程中通过动态作战环境 (OE) 中的相互信任发展一支有凝聚力的团队，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对单位的目标构成威胁。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）且处于静态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该单位修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该单位按任务组织，拥有必要的单位，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。团队领导与相邻单位和 HHQ 保持通信。团队领导组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。环境：环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：团队通过在指挥官、下属和合作伙伴之间建立信任，通过相互信任发展出一个有凝聚力的团队。团队通过共享经验和在行动中建立相互信任并建立信心，这些经验和行动将团队成员的个人素质、专业能力、性格和承诺融为一体。该团队根据 (IAW) ATP 6-22.6、既定时间表、陆军道德、团队领导的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 通过相互信任发展出一支有凝聚力的团队。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 级评分，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境，75% 的领导者和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。如果未满足其中任何一项标准，则评级低于 T。注意：领导者是团队领导者和单位 MTO&E 中的其他领导者，指挥官认为他们对于通过相互信任建立一支有凝聚力的团队至关重要。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
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