机构名称：
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组织为获得竞争优势而开展的长期活动的范围。组织在不断变化的环境中运用其资源来满足客户需求，同时满足利益相关者的期望。在世界市场上，新市场的快速渗透、竞争水平的提高是促使企业寻找更有效的方法来征服全球市场以及开发内部市场的因素之一。对于寻求成功和长期参与市场的企业来说，组织营销活动是有利的；因此，他们需要选择一个明确的营销策略。营销策略的选择并不仅限于公司，因为必须不断评估和监控所选的营销策略。除了评估和有效控制外，如果没有考虑到市场发展以及评估和监控进行调整，即使是精心选择的营销策略也可能无效。营销战略规划、评估和控制往往是企业最紧迫的问题之一。为了实现公司为自己设定的营销目标，不仅需要组织系统和有目的的评估，还需要组织智能控制。营销策略评估与控制可以解决何时、如何调整、选择什么指标来评估公司的战略营销活动以达到预期效果等问题。虽然营销策略评估和经营活动控制都是必要的，但并不是所有的公司都在自己的活动中真正实施这一点。在文献中，缺乏一个共同的方法来解决这个评估应该以什么指标为基础的问题。这方面的共同方法被视为一个理论研究问题。本研究的目的是评估营销策略的理论方面。为实现这一目标，设定了以下目标：1.分析营销策略概念；2.评估营销策略的分类；3.评估战略营销规划过程；
营销策略的理论方面
主要关键词
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