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第 1 部分：遵循 SMART 目标模型，根据下列 ACSI 管理能力制定来年的四个目标。您的 EE 领导力成长计划应包括您将在未来 12 个月内采取的具体目标和步骤。在年底，总结您在计划每个领域的成长情况。您的计划应提供可量化、可衡量的步骤，帮助您在员工和计划的领导力方面成长。计划应严谨而又可实现。它应与您的直属主管/校长/或董事会合作制定。ACSI EE 年度员工概况图表上要求记录您在各要素上的进展年度评估。您的主管和/或董事会应批准专业成长计划并监控您的年度进展，如下方签名所示。
早期教育管理员成长计划（5 级）
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