机构名称：
¥ 2.0
1. 介绍 在此步骤中，您将在已完成的工作的基础上描述范围、焦点兴趣、压力、驱动因素和利益相关者。具体而言，您的情况分析有助于加深您对影响焦点兴趣的生物和人类背景的理解 - 并且您将探索和确定挑战、机会、潜在干预点以及利益相关者与这些问题和机会的关系。现在您需要明确项目旨在实现什么以及如何实现。此步骤涉及定义和制定您的目标、目的和策略。您还将确定基本假设并创建变革理论，该理论将所有规划要素整合在一起，以描述您认为您的策略将如何实现预期结果。可以使用附件将更详细的信息（包括您决策背后的证据）添加到计划中。并且在制定变革理论时，您还可以开始定义与您提出的策略相关的任何风险，以便在您考虑应该监控什么以及如何确保您的努力可持续性时进一步发展它们。
步骤 2.1 目标、策略、假设和目的
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