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战略决策被定义为“在采取的行动、投入的资源或树立的先例方面具有重要意义”(Mintzberg、Raisinghani 和 Theoret 1976 年,第 246 页)。制定、实施和执行公司目标的任务需要战略决策,这些决策可以使公司在行业中保持稳定并超越竞争对手。战略决策是每个组织的核心。它们构成了组织立足的基础。战略决策涉及创建一个组织可以运作的整体环境,并在其资源集和人力资本之间建立界面。战略决策经常与组织和工作决策混淆。两者不同。管理选择是重复性的决策,有助于或在一定程度上实现战略决策或运营决策。另一方面,运营决策是技术决策,有助于战略决策的执行。降低成本是一项有计划的决策,是通过减少员工数量的运营决策来实现的,而如何进行这些削减将是一项行政决策。战略是一个组织的长期方向和范围,它有助于组织在动态环境中通过资源配置获得优势,以满足市场需求并实现利益相关者的期望。

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