机构名称：
¥ 2.0
在任何企业或行业中，实施Genai是一场马拉松，而不是冲刺，需要在紧迫性和审慎之间取得仔细的平衡：移动太慢，您输给了竞争对手；移动太快，风险大大增加。为了弥合意识和价值创造之间的差距，家族企业应将Genai实施视为一项战略计划，而不是仅以功能，工具或技术为中心的行动。他们应该专注于建立值得信赖的，可追溯的数据基础和适当的治理，这对于负责任实施至关重要，并且人类在此过程中发挥关键作用。应重点放在员工之间的建立意识上 - 有效利用生成AI取决于员工的能力。最后，企业应建立一个平衡的合作伙伴生态系统，以满足整个技术堆栈的需求，同时避免供应商锁定。”
PWC的全球NextGen调查2024 - 请参阅报告
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