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摘要。本文深入研究了Luckin Coffee面对金融危机，如何通过优化其供应链管理策略来实现战略品牌转型。该研究表明，供应链管理在确保原材料，生产效率，分配分配以及与供应商的关系等方面发挥了关键作用。通过与供应商的密切合作，对最先进的烘焙工厂的投资以及物流分销系统的优化，Luckin Coffee成功地重新获得了市场和消费者的信任。此外，Luckin Coffee通过产品创新和数字技术的应用增强了用户满意度和品牌忠诚度。这项研究的见解为面临类似挑战的其他企业提供了宝贵的参考和课程。
对Luckin Coffee的战略转型的分析
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