塞洛 (Selo) 是博约拉利摄政区的一个街道名称。塞洛区的优势在于其具有有趣的自然旅游潜力。然而,塞洛镇的几个旅游景点需要开发成自然旅游村,以吸引游客并增加该地区的微型、小型和中型企业 (MSMEs) 旅游。塞洛镇的这个自然旅游村体现了社区赋权的理念,旅游中小微型企业的主要活动来自当地社区,其成果也将属于当地社区。本研究旨在通过对旅游景点、可达性和便利设施三个方面进行评估,分析塞洛镇利用自然潜力发展博约拉利微型、小型和中型企业 (MSMEs) 旅游的情况。为了制定利用博约拉利塞洛镇自然旅游潜力的战略,实施了商业模式画布分析管理战略。商业模式画布使用 9 个要素,包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。根据所进行的分析,可以制定适用于塞洛街道自然旅游的战略。制定了利用塞洛镇自然旅游潜力的主要战略,即通过开发、修复和保养,但仍然保持塞洛镇自然旅游作为旅游景点的美丽和可持续性,以便有望发展塞洛博约拉利的旅游业中小微型企业。