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摘要 本文探讨了综合合作社商业模式画布在马来西亚合作社背景下的应用。 它旨在解决在理解和分析合作社商业模式方面的文献空白。 综合合作社商业模式画布将传统商业模式原则与合作社的独特特征相结合，提供对关键组成部分、价值主张、客户细分、收入来源和资源分配的整体理解。 该研究确定了马来西亚合作社面临的挑战，也发现了机遇。 综合合作社商业模式画布对于分析和制定马来西亚合作社的有效战略至关重要。 它提供了一种结构化的方法来理解合作社的复杂性和动态，使从业者能够做出明智的决策并推动可持续增长。 这项研究通过提供适合马来西亚合作社背景的综合框架为现有文献做出了贡献，为合作社部门的研究人员、政策制定者和从业者提供了见解和实际意义。 关键词：商业模式画布、合作社、战略商业工具、商业模式设计、合作价值观。引言截至 2020 年底，共有 6,512,513 名成员加入了在马来西亚合作社委员会注册的 14,629 个合作社 (Suruhanjaya Koperasi Malaysia, 2022)。合作社的参与大大增强了社区发展的社会和经济影响。社会经济为指导合作社管理的理想和理念提供了框架。尽管有相当数量的新企业失败了，但如果相关合作社能够以易于理解的方式描述其商业战略，则可以在一定程度上缓解这一问题。目前，合作社使用各种各样的商业模式工具。在马来西亚的合作社业务背景下，战略商业模式工具的概念尚未得到充分探索，特别是在其
合作商业模式画布：概念......
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