摘要:脱碳的迫切需要迫使企业转变其商业模式 (BM),并采用可持续商业模式,专注于可持续地创造价值。在可持续商业模式创新的背景下,在生态系统内保持密切关系对于确保可持续转型和保持竞争力至关重要。随着企业边界变得更加透明,外部资源的重要性日益增加,从而导致从封闭式商业模式 (OBM) 转向开放式商业模式 (OBM)。在 OBM 中,利益相关者(包括客户)积极共同创造创新和价值创造。我们的研究调查了如何整合这些方法可以塑造 BM,从而有效地解决脱碳驱动因素并解决所需的商业模式创新。我们进行了结构化文献综述,以开发一个分类法,概述了可持续、开放 BM 的九个维度上的 64 种设计选项。总之,本研究提供了可持续和开放的设计选项,并分为详细的分类法。通过用例分类证明了该分类法的实际适用性,为公司和进一步研究在脱碳背景下设计和实施这些 BM 奠定了基础。