机构名称：
¥ 1.0
摘要 — 热带兰花农场是 Cimahi 市的兰花种植商之一，成立于 2018 年。热带兰花农场出现的问题是由于销售额下降导致收入下降。使用商业模式画布方法对商业模式进行了评估。销售额下降的趋势是由于生产方面的问题、营销以及与当地竞争对手和进口产品的竞争造成的。通过这项研究，有望帮助热带兰花农场规划一种新的商业模式，从而增加公司未来的销售和收入，识别问题的第一阶段是与现有商业模式的企业主进行访谈，下一阶段，设计商业模式是通过进行 SWOT 分析来了解业务内部和外部存在的优势、劣势、机会和挑战，然后通过这些阶段与价值主张画布相关的识别，提出了几项解决现有问题的建议，在客户档案中创建了一个新的细分市场，即办公楼、住宅开发商和婚礼供应商，在客户关系方面，改进了与兰花相关的问题和信息服务，并创建了会员计划，在渠道方面增加了 Instagram、Tokopedia、Shoppe 的使用，并创建了 Tiktok 和 Tiktokshop。在价值主张方面，创造了新的产品创新，兰花的颜色变化和新的包装创新；在关键活动方面，营销、销售和产品培育得到改善；在关键合作伙伴方面，原材料供应商得到改善，工人的技能得到提高；在收入来源方面，创造了兰花租赁服务并改善了在线销售；在成本结构方面，增加了数字营销成本。热带兰花农场的业主可以考虑这个建议，以增加未来的收入和业务增长。关键词—栽培、观赏植物、兰花、商业模式画布、客户资料
热带兰花商业模式提案设计 - ...
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