摘要 近几十年来,受经济增长、人们观念的变化以及商业和住宅设施需求不断增加的推动,印度尼西亚的房地产行业经历了快速增长。生活方式的改变也影响着这个行业的发展。尽管印度尼西亚的房地产行业发展迅速,但也面临着竞争激烈、住房短缺等诸多问题。此外,电子商务的普及导致需求模式发生变化,造成商业地产积压,以及政府法规频繁变化,也增加了该行业的复杂性。数据显示,直到 2023 年,房地产行业的增长仍然非常波动。这项研究是对 PT 房地产业务商业模式画布的改编。 Bayu Cahaya Gemilang Bogor 采用枢轴策略设计。这是 PT 所要求的。 Bayu Cahaya Gemilang 解决 PT 面临的问题。 Bayu Cahaya Gemilang,因为收入一直在下降,而且过去四年来收入波动仍然很大。本研究采用描述性定性方法,通过访谈和文献记录来收集数据。资源人员由来自 PT 内部的 5 人组成。闪耀的光芒。根据对消息人士的采访结果,PT.Business Model Canvas。 Bayu Cahaya Gemilang 足够好,因为它涵盖了九种主要元素。然而,采访中提出的与四项枢纽战略指标相关的问题表明,商业模式画布的七个要素已经发生了变化,即渠道、客户关系、关键资源、关键活动、关键合作伙伴关系、成本结构和收入来源。本研究的结果与新商业模式画布中枢战略方面的替代战略相关,来自速度响应的客户枢纽战略类别:增加 WhatsApp 业务系统进行服务。技术枢纽战略平台类别:通过市场增加促销并在 Instagram 和 TikTok 等社交媒体上做广告。商业系统基础设施付费类别:增加1年现金返还计划系统。经济/盈利类合作协议:通过公证的方式与房产中介重新合作,并向房产中介提供基于销售的佣金。关键词 - 商业模式画布、枢轴策略、战略管理、PT。 Bayu Cahaya Gemilang 摘要 在过去的几十年里,受经济增长、社会观点变化以及商业和住宅设施需求不断增加的推动,印度尼西亚的房地产行业经历了快速增长。生活方式的改变也影响着这个行业的发展。尽管增长迅速,印尼房地产行业也面临着竞争激烈、住房短缺等诸多问题。此外,电子商务的普及导致需求模式的变化,导致商业地产积压,以及政府法规的频繁变化,增加了行业的复杂性。数据显示,房地产行业的增长在 2023 年之前仍将非常不稳定。这项研究是对 PT 房地产业务商业模式画布的改编。Bayu Cahaya Gemilang Bogor 使用枢轴策略设计。PT. Bayu Cahaya Gemilang 需要这一点来解决 PT. Bayu Cahaya Gemilang 面临的问题,因为收入一直在下降,而且在过去四年中收入波动仍然很大。这项研究
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