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积极影响战略的黄金标准是那些能够实现包容性增长的战略,在这种战略中,公司和生态系统中经济上处于劣势的参与者都实现了经济价值(除了创造的社会价值之外)。这类战略通常需要生态系统中其他实体的参与,作为战略设计和实施过程的一部分,因为公司无法独立完成包容性增长战略所需的所有变革(例如,成长中的高科技公司无力重新培训当地失业的煤矿工人,而是与社区大学合作,餐馆老板没有系统直接从当地农民那里采购更多食材,而是与整合者合作)。“

卡普兰-诺顿战略执行训练营

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