NRECA的新案例研究系列将重点放在了一个新的能源资源模型中,该模型即将在许多电动合作社中实现 - 一种传统的公用事业模型内而外。电动发电单元的燃料混合物正在发生变化。它包括风的产生,能源存储和太阳能 - 公用事业规模和幕后。消费者与这些资源互动的方式也随着电动汽车充电,消费者安装的智能恒温器以及创新的费率计划即将发挥作用。由于这些资源成为供求投资组合不可或缺的一部分,因此它们的综合效果将是取代传统发电厂生产的能量并破坏公用事业现状。不断变化的一代混合物在许多方面都会影响网格操作。系统负载模式,数十年来一直保持稳定的每日,每月和季节性用电的变化,随着太阳能达到较高的渗透水平,并且消除消费者的需求更多,因此变得越来越多。经济发电厂的经济调度是由太阳和风等“必备”资产塑造的,太阳能和风能在太阳闪耀或风吹来时将其输出不断馈入电网。电网上的功率流现在是双向的。由于这些变化,批发电源供应商(包括发电和传输(G&T)合作社)及其分销成员之间的关系也在发生变化。适应这种新模型并管理相关的业务中断是分销合作社和G&TS所面临的关键挑战。以下是G&T合作社,旧的Dominion Electric合作社(ODEC)的案例研究,与其成员紧密合作,通过在三个州建立大量的分布式太阳能项目,将其电源转换为可持续的低碳资源。在我们的网站上找到有关NRECA的新能源资源模型计划和其他案例研究的更多信息:https://www.cooperative.com/topics/power-supply-wholesale-markets/pages/new-energy-eenergy-resourge-resourge-resource-modeliniatiatiative.aspx。有关问题或查询,请联系:NRECA合作业务解决方案副总裁Paul Breakman:Paul.breakman@nreca.coop Ph:703.907.5844
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